Как разрулить ситуацию с рабочими.

Что за ерунда, обслуживающий персонал на сдельную оплату перевести! Идиотизм абсолютный! Вы еще в зависимость поставьте зарплату дворника от срока поступления денег за реализованные детали!

Зарплата обслуживающего персонала должна зависеть от самортизированной стоимости оборудования, если уж хотите зависимость, и оценивать труд адекватно не хотите. 5% от уже погашенной стоимости - достойный фонд оплаты ремонтного персонала.

А рабочий персонал должен норму выдавать без брака, вот и всё. Тогда ему премию. А не выдает, голый оклад.

Под одну гребенку всех нельзя. Необходимо решать в каждом конкретном случае.

Просто платите нормальное бабло,а не пытаитесь вылезти за счет З/П.Ошибка свойственная многим доморощенным предпринимателям.

Хорошо у Вас рабочие живут. Что хотят - ремонтируют, что не хотят - не ремонтируют. А ещё говорят - безработица.

Хотя по уму надо с ними поговорить и выяснить, что не устраивает и объяснить, что от них требуется. Ну, а если просто капризничают - увольнять по статье за неисполнение обязанностей в соответсвии с трудовым договором.

надо создавать рабочий профсоюз - и пусть решат по закону

Расстрелять всех капиталистов-фашистов-чубайсовцев! Это подонки, похерившие все нормальные человеческие производственные отношения! И обворовали всю страну!

хотя чуб и немцов козыряли что частник у себя не ворует!!!
У себя - да"!
Но у государства - украли они всё что могли: землю, недра, реки, леса, труд и плоды труда....а теперь и народные деньги!

Для рабочих работающих, обслуживающих устаревшее оборудование ввести повышающие коэффициенты оплаты труда, и понижающие коэффициенты в трудоёмкости изготовления деталей, т.е. деталей они изготовят меньше, но оплата труда будет той же, при той же трудоёмкости, трудозатратах, что и работающие на новом оборудовании. А также постараться улучшить, каким либо оразом, условия труда, для работающих на устаревшем оборудовании. В этом и заключаестя смысл, почему в развитых странах стараются быстрее избавляться от устаревшего оборудования, потому что затраты на него сравнительно больше, чем если купить новое оборудование, а прибыль меньше. В России на это закрывают глаза, и поэтому мы имеем то что имеем, качество выпускаемой нами продукции не конкурентоспособно с подобными абразцами зарубежной продукции, выигрываем ценой и объёмами, и тем что навязываем нашему покупателю покупку некачественной продукции, из-за плохого контроля со стороны проверяющих органов в стране.
Лучше Вам объяснят в отделе ораганизации труда и заработной платы, дайте им задание пусть организуют, совместно с отделом нормирования труда, расчётным бюро, отдел охраны труда.

Слушайте, вы что-то не то сделали... Сколько работаю, но в первый раз слышу, чтобы вспомогательных рабочих переводили на сдельщину!
Хотелось бы узнать подробности - в чем заключается обслуживание оборудования, и какие проблемы в большей части были озвучены персоналом!

В принципе, обычно для ремонтников существует оклад, либо повременка... Можно завязать на показатели премирования увеличение МРП...
Но для того, чтобы посоветовать что-то стоящее, нужно знать детали!

Так по разрядам платить и премиивыдавать в зависимости от сложности работы.

Вообще рабочим обслуживающим оборудование (если имеется в виду ремонт) - оплата должна производиться по повремёнке, потому как качество сделанной работы как раз зависит от времени простоя данного работника, т.е. если он нормально обслуживает оборудование оно не ломается, т.е. у него нет работы для сделки, либо сделка на количество обслуживаемого оборудования.
Сделка за ремонт оборудования никак не зависит какое оно - старое или новое, т.к. в нормативах на ремонт это учитывается - ТО1, ТО2, кап. ремонт и пр.