Для вас будет это выглядеть так: Что вы лучше умеете делать (где вы профессионал) тот и лучший (более выгодный). Если не знать специфики конкретного вида бизнеса, то можно и "золотую курицу" на корню зарубить.
это разные понятия,надо более развёрнуто задать вопрос
OBSLUJIVANIE KLIENTA NA VYSSHEM UROVNE,I PRODAJA TOVARA,PRI4EM KLIENT NE DOLJEN 4UVSTVOVAT,4TO EMU ETOT TOVT NAVYAZALI,,,,TAK 4TO OBE ETI VESHI VZAIMOSVYAZANNY,,,,NO OKAZANIE USLUG-GLAVNEE,TAK KAK -NE OBSLUJISH-NE PONRAVISHSYA-NE PRODASH))))))))))))))))
По моему мнению для производственного предприятия выгоднее изготовление продукции, нежели выполнение работ (услуг). На изготовленный предмет можно списать гораздо больше издерженк, нежели на выполненную работу. Соответственно запростить более высокую цену и скалькулировать высокую себестоимость.
Вопрос совсем не филосовский.Это вопрос стратегии бизнеса.Если в качестве гипотезы успеха используется товарно-сбытовая модель-то продажи.Если гипотеза-сервис,соответственно,оказание услуг. БИзнес не оперирует догадками.Не должен оперировать вернее.КАк правило догадками оперирует малый бизнес.Отсюда и возникают псевдофилосовские вопросы.Один из основных постулатов философии,был выдвинут и доказан М.Ломоносовым-"Ничто не исчезает в никуда и не появляется из ниоткуда".Применительно к Вашей постановке вопроса этот постулат действует так: -нужно рассмотреть две стратегии,стратегию товарно-сбытовую и стратегию сервисную; -в том и другом случае исследовать относительную долю рынка,занимаемую бизнесом; -проанализировать откуда приходят наибольшие доходы компании относительно издержек по извлечению прибыли; -принять решение о развитии наиболее успешных сегментов иили о стабилизации достигнутых результатов в сегментах иили об отказе от продукта или ниши продукта иили о выводе нового продуктауслуги и т.д. -выбрать ту или иную стратегию. Грубо,но примерно так. С уважением.
эти два направления - абсолютно равнозначны, и у продажи и у оказния услуг свои нюансы. тут самое главное - выбрать то направление, в котором Вы будете дальше двигаться. А реализацию и услуги -можно совместить.
прежде чем начинать какой-либо бизнес надо просчитать свои возможности и написать бизнес-план
БИзнес не оперирует догадками.Не должен оперировать вернее.КАк правило догадками оперирует малый бизнес.Отсюда и возникают псевдофилосовские вопросы.Один из основных постулатов философии,был выдвинут и доказан М.Ломоносовым-"Ничто не исчезает в никуда и не появляется из ниоткуда".Применительно к Вашей постановке вопроса этот постулат действует так:
-нужно рассмотреть две стратегии,стратегию товарно-сбытовую и стратегию сервисную;
-в том и другом случае исследовать относительную долю рынка,занимаемую бизнесом;
-проанализировать откуда приходят наибольшие доходы компании относительно издержек по извлечению прибыли;
-принять решение о развитии наиболее успешных сегментов иили о стабилизации достигнутых результатов в сегментах иили об отказе от продукта или ниши продукта иили о выводе нового продуктауслуги и т.д.
-выбрать ту или иную стратегию.
Грубо,но примерно так.
С уважением.