Что должен держать под контролем ген. директор в работе гл.бухгалтера?

Такая ситуация. Мой знакомый имеет собственную фирму. Был гл. бухгалтер, который его во всём устраивал. Т.е. гл.бухгалтер всегда сама за всё отчитывалась перед ним и вела дела «бумажка к бумажке» так сказать. Т.е. ген. директор был в курсе всех дел. По некоторым причинам (семейным) бухгалтер поменялся. Новый гл.бух. ведет дела как-то иначе и молчит как партизан. А ген.директор (мой знакомый) волнуется и не знает по каким пунктам нужно «держать руку на пульсе», а по каким можно полностью довериться бухгалтеру? Ну т.е. про своевременную уплату налогов и сдачу отчетности это само собой разумеется, а вот по остальным пунктам возникает ступор. Ясное дело в первичку ему нет надобности вникать. В общем, что нужно спрашивать с гл.бухгалтера, чтобы ген. директор был уверен в отсутствии бардака в его детище?