Уважаемые бизнесмены! Хотелось бы узнать, использовали ли вы на практике изменение формы организации производства (последовательный, параллельный, параллельно-последовательный технологический цикл)?
глупый вопрос... без обид. во первых технологический цикл и способ объединения операций чуть разные вещи, а во вторых применение последовательного, параллельного и параллельно-последовательного объединения операций по предприятию определяется по принципу преобладания тех или иных видов, либо же по принципу организации ключевых процессов на предприятии... так что можно говорить что все производственники имеют все вышеуказанное. кроме этого.. выбор и вообще возможность организации того или иного способа объединения операций решается исходя из многих параметров (ширины номенклатуры, конструкции изделий, оборудования и т.д.) .. то бишь не всегда вообще возможно использовать например параллельное объединение
что за производство?
не использовали ни разу. а вам зачем? ведь производство производству рознь!
во первых технологический цикл и способ объединения операций чуть разные вещи,
а во вторых применение последовательного, параллельного и параллельно-последовательного объединения операций по предприятию определяется по принципу преобладания тех или иных видов, либо же по принципу организации ключевых процессов на предприятии... так что можно говорить что все производственники имеют все вышеуказанное.
кроме этого.. выбор и вообще возможность организации того или иного способа объединения операций решается исходя из многих параметров (ширины номенклатуры, конструкции изделий, оборудования и т.д.) .. то бишь не всегда вообще возможно использовать например параллельное объединение