<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	
	>
<channel>
	<title>Комментарии: Технико-экономическое обоснование потребности предприятия в отдельных видах оборудования</title>
	<atom:link href="http://romma.ru/texniko-ekonomicheskoe-obosnovanie-potrebnosti-predpriyatiya-v-otdelnyx-vidax-oborudovaniya/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://romma.ru/texniko-ekonomicheskoe-obosnovanie-potrebnosti-predpriyatiya-v-otdelnyx-vidax-oborudovaniya/</link>
	<description>Ещё один сайт на WordPress</description>
	<lastBuildDate>Tue, 17 Mar 2015 18:25:16 +0000</lastBuildDate>
		<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
		<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=3.7.41</generator>
	<item>
		<title>Автор: marina-zh-</title>
		<link>http://romma.ru/texniko-ekonomicheskoe-obosnovanie-potrebnosti-predpriyatiya-v-otdelnyx-vidax-oborudovaniya/#comment-249667</link>
		<dc:creator><![CDATA[marina-zh-]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Aug 2013 09:51:05 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://romma.ru/texniko-ekonomicheskoe-obosnovanie-potrebnosti-predpriyatiya-v-otdelnyx-vidax-oborudovaniya/#comment-249667</guid>
		<description><![CDATA[Браво! Теория превыше практики!&lt;br&gt;&lt;br&gt;1. Предприятие потребляет материальные, нематериальные или трудовые ресурсы. Они имеют стоимость в конкретном месте их потребления. Цена+доставка+хранение+обслуживание или зарплата+налоги+бытовые помещения+отпускные+обучение или лицензионные отчисления и т.д.&lt;br&gt;&lt;br&gt;2. Предприятие располагает резервом электрической мощности, резервом водопотребления, свободными площадями, частично задействованным рабочим и инженерным персоналом, стоимость которого фиксирована, резервами в отношении управления персоналом и иные компетенции и производственные возможности.&lt;br&gt;&lt;br&gt;3. Потребляемые внешние ресурсы, материалы, труд, полуфабрикаты, услуги - можно производить. Составляем проекты воспроизводства каждого вида внешнего ресурса, включая расчет инвестиций, операционные издержки и технические требования, рассчитываем себестоимость производства в конкретных условиях.&lt;br&gt;&lt;br&gt;4. Подсчитываем для каждого потребляемого ресурса разницу между существующей стоимостью потребления и между производственной себестоимостью при собственном воспроизводстве. Это есть ожидаемый прирост прибыли от каждого конкретного проекта.&lt;br&gt;&lt;br&gt;5. Определяем стоимость вложений в каждый вид потребляемых ресурсов.&lt;br&gt;&lt;br&gt;6. Определяем срок окупаемости долгосрочных вложений за счет прироста прибыли, отбрасывая те, которые имеют стоимость выше предела инвестиционных возможностей предприятия. Отбрасываются также те проекты, для осуществления которых компетенции предприятия недостаточно.&lt;br&gt;&lt;br&gt;7. Сортируем по скорости окупаемости, и составляем график реинвестиций. Сначала быстроокупаемые вложения, потом менее быстро окупаемые и т.д.&lt;br&gt;&lt;br&gt;8. После каждого вложения и запуска воспроизводства материального, трудового или нематериального ресурса изменяется общая себестоимость продукции. Или маржинальный доход, в зависимости от принятой учетной политики отнесения общепроизводственных или постоянных затрат.&lt;br&gt;&lt;br&gt;9. Технико-экономическое обоснование развития предприятия готов. И содержит ТЭО по отдельным видам оборудования.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Браво! Теория превыше практики!</p>
<p>1. Предприятие потребляет материальные, нематериальные или трудовые ресурсы. Они имеют стоимость в конкретном месте их потребления. Цена+доставка+хранение+обслуживание или зарплата+налоги+бытовые помещения+отпускные+обучение или лицензионные отчисления и т.д.</p>
<p>2. Предприятие располагает резервом электрической мощности, резервом водопотребления, свободными площадями, частично задействованным рабочим и инженерным персоналом, стоимость которого фиксирована, резервами в отношении управления персоналом и иные компетенции и производственные возможности.</p>
<p>3. Потребляемые внешние ресурсы, материалы, труд, полуфабрикаты, услуги &#8212; можно производить. Составляем проекты воспроизводства каждого вида внешнего ресурса, включая расчет инвестиций, операционные издержки и технические требования, рассчитываем себестоимость производства в конкретных условиях.</p>
<p>4. Подсчитываем для каждого потребляемого ресурса разницу между существующей стоимостью потребления и между производственной себестоимостью при собственном воспроизводстве. Это есть ожидаемый прирост прибыли от каждого конкретного проекта.</p>
<p>5. Определяем стоимость вложений в каждый вид потребляемых ресурсов.</p>
<p>6. Определяем срок окупаемости долгосрочных вложений за счет прироста прибыли, отбрасывая те, которые имеют стоимость выше предела инвестиционных возможностей предприятия. Отбрасываются также те проекты, для осуществления которых компетенции предприятия недостаточно.</p>
<p>7. Сортируем по скорости окупаемости, и составляем график реинвестиций. Сначала быстроокупаемые вложения, потом менее быстро окупаемые и т.д.</p>
<p>8. После каждого вложения и запуска воспроизводства материального, трудового или нематериального ресурса изменяется общая себестоимость продукции. Или маржинальный доход, в зависимости от принятой учетной политики отнесения общепроизводственных или постоянных затрат.</p>
<p>9. Технико-экономическое обоснование развития предприятия готов. И содержит ТЭО по отдельным видам оборудования.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
