Управление пассивами коммерческого банка является неотъемле-мой составляющей управления его ликвидностью. Пассивные опе-рации определяют масштаб проведения его активных операций.

По способу формирования пассивы банка можно разделить на три группы. Первую из них составляют пассивы, сформированные за счет средств, привлекаемых от расчетно-кассовых и депозитных операций. Они занимают большую часть в пассивах банка. Вторую группу составляют так называемые управляемые пассивы, третью — собственные средства банка, размер которых влияет на устойчи-вость и ликвидность банка.

Основными направлениями в развитии методов управления ли-квидностью через управления пассивами банка выступают, во-пер-вых, формирование основной части пассивов, состоящей из привле-ченных средств клиентов. При этом значительная часть пассивов должна быть привлечена на срочной основе для того, чтобы их можно было использовать в активных операциях, приносящих до-ход, повысить устойчивость ресурсной базы посредством согласова-ния сроков привлечения и размещения' средств, снизить риск не-сбалансированной ликвидности банка.

Второе направление связано с поддержанием ликвидности через управляемые пассивы, т. е. средства, которые банк может привлечь по своей инициативе. К ним относятся депозитные сертификаты, облигации и займы у других банков, продажа ценных бумаг на усло-виях обратного выкупа (РЕПО), а также евровалютные кредиты.