<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	
	>
<channel>
	<title>Комментарии: Как грамотно организовать отдел продаж в фирме?</title>
	<atom:link href="http://romma.ru/kak-gramotno-organizovat-otdel-prodazh-v-firme/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://romma.ru/kak-gramotno-organizovat-otdel-prodazh-v-firme/</link>
	<description>Ещё один сайт на WordPress</description>
	<lastBuildDate>Tue, 17 Mar 2015 18:25:16 +0000</lastBuildDate>
		<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
		<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=3.7.41</generator>
	<item>
		<title>Автор: бывает и такое чудо</title>
		<link>http://romma.ru/kak-gramotno-organizovat-otdel-prodazh-v-firme/#comment-213343</link>
		<dc:creator><![CDATA[бывает и такое чудо]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Aug 2013 09:19:53 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://romma.ru/kak-gramotno-organizovat-otdel-prodazh-v-firme/#comment-213343</guid>
		<description><![CDATA[Интересный вопрос...&lt;br&gt;Если это кейс, то слишком мало данных. а ответ будет на трех страницах.  Если вопрос, то здесь их, как минимум, десяток.&lt;br&gt;Не поленитесь, уважаемый Резидент, разбейте на простые вопросы и тогда получите адекватные ответы.&lt;br&gt;Описать здесь работу службы персонала, бухгалтерии и описать систему нематериальной мотивации не представляется возможным.  &lt;br&gt;Отвечу на один из них, об оплате труда. Согласно бизнес-плану расcчитывается желаемая прибыль.  Сотрудники отдела продаж получают плановое задание на реализацию.  Выполнение плана для каждого из них приравнивается к «единице».  Далее все просто: в зависимости от показателя считается реальный коэффициент продаж конкретного работника.  Сделал 1,6 - получи полторы зарплаты, сделал 0,2 - кури бамбук.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Интересный вопрос&#8230;<br />Если это кейс, то слишком мало данных. а ответ будет на трех страницах.  Если вопрос, то здесь их, как минимум, десяток.<br />Не поленитесь, уважаемый Резидент, разбейте на простые вопросы и тогда получите адекватные ответы.<br />Описать здесь работу службы персонала, бухгалтерии и описать систему нематериальной мотивации не представляется возможным.  <br />Отвечу на один из них, об оплате труда. Согласно бизнес-плану расcчитывается желаемая прибыль.  Сотрудники отдела продаж получают плановое задание на реализацию.  Выполнение плана для каждого из них приравнивается к «единице».  Далее все просто: в зависимости от показателя считается реальный коэффициент продаж конкретного работника.  Сделал 1,6 &#8212; получи полторы зарплаты, сделал 0,2 &#8212; кури бамбук.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: blond</title>
		<link>http://romma.ru/kak-gramotno-organizovat-otdel-prodazh-v-firme/#comment-213344</link>
		<dc:creator><![CDATA[blond]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Aug 2013 09:19:53 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://romma.ru/kak-gramotno-organizovat-otdel-prodazh-v-firme/#comment-213344</guid>
		<description><![CDATA[Нанять грамотного руководителя отдела продаж.&lt;br&gt;А если это вы, тогда сорри.....]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Нанять грамотного руководителя отдела продаж.<br />А если это вы, тогда сорри&#8230;..</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: viktorov</title>
		<link>http://romma.ru/kak-gramotno-organizovat-otdel-prodazh-v-firme/#comment-213345</link>
		<dc:creator><![CDATA[viktorov]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Aug 2013 09:19:53 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://romma.ru/kak-gramotno-organizovat-otdel-prodazh-v-firme/#comment-213345</guid>
		<description><![CDATA[менеджер с головой. курьер. оклад с процентом. разносторонний интелект менеджера. разносторонне развитый управляющий.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>менеджер с головой. курьер. оклад с процентом. разносторонний интелект менеджера. разносторонне развитый управляющий.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Bitay</title>
		<link>http://romma.ru/kak-gramotno-organizovat-otdel-prodazh-v-firme/#comment-213346</link>
		<dc:creator><![CDATA[Bitay]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Aug 2013 09:19:53 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://romma.ru/kak-gramotno-organizovat-otdel-prodazh-v-firme/#comment-213346</guid>
		<description><![CDATA[/Для  РЕЗА/&lt;br&gt;Надеюсь, что книги и видео пособия вам будут полезны, даю ссылку&lt;br&gt;&lt;noindex&gt;&lt;a target=_blank rel=nofollow href=&quot;http://www.ozon.ru/?cоntext=search&amp;text=отдел+продаж&amp;go=Найти&quot;&gt;http://www.ozon.ru/?cоntext=search&amp;text=...&lt;/a&gt;&lt;/noindex&gt;&lt;br&gt;•••  Радмило Лукич  Управление отделом продаж. Инструменты эффективного менеджера&lt;br&gt;•••  Марк У. Джонстон, Грег У. Маршалл  Управление отделом продаж. Планирование. Организация. Контроль (+ CD-ROM)  Sales Force Management &lt;br&gt;•••  Дмитрий Занько  Адаптация, мотивация и развитие персонала отдела продаж &lt;br&gt;•••  Наталья Скуднова  Управление отделом продаж&lt;br&gt;•••  Дмитрий Норка  Управление отделом продаж, стратегии и тактики успеха&lt;br&gt;•••  К. Бакшт  Построение отдела продаж - с &quot;нуля&quot; до максимальных результатов&lt;br&gt;•••  Развитие навыков торговых представителей (MPEG4) (DVD-BOX)  Видеотренинг&lt;br&gt;•••  Развитие дистрибуторской системы продаж и системы возврата денег (MPEG4)  Видеопособие&lt;br&gt;•••  Технологии Обучения Торговых Представителей (MPEG4)  Видеотренинг&lt;br&gt;•••  Построение дистрибуторской системы продаж и системы возврата денег (MPEG4)  Видеотренинг&lt;br&gt;С уважением, loko &lt;br&gt;&lt;noindex&gt;&lt;a target=_blank rel=nofollow href=&quot;http://009.kharkov.com&quot;&gt;009.kharkov.com&lt;/a&gt;&lt;/noindex&gt;]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>/Для  РЕЗА/<br />Надеюсь, что книги и видео пособия вам будут полезны, даю ссылку<br /><noindex><a target=_blank rel=nofollow href="http://www.ozon.ru/?cоntext=search&#038;text=отдел+продаж&#038;go=Найти"></a><a href="http://www.ozon.ru/?cоntext=search&#038;text=" rel="nofollow">http://www.ozon.ru/?cоntext=search&#038;text=</a>&#8230;</noindex><br />•••  Радмило Лукич  Управление отделом продаж. Инструменты эффективного менеджера<br />•••  Марк У. Джонстон, Грег У. Маршалл  Управление отделом продаж. Планирование. Организация. Контроль (+ CD-ROM)  Sales Force Management <br />•••  Дмитрий Занько  Адаптация, мотивация и развитие персонала отдела продаж <br />•••  Наталья Скуднова  Управление отделом продаж<br />•••  Дмитрий Норка  Управление отделом продаж, стратегии и тактики успеха<br />•••  К. Бакшт  Построение отдела продаж &#8212; с &#171;нуля&#187; до максимальных результатов<br />•••  Развитие навыков торговых представителей (MPEG4) (DVD-BOX)  Видеотренинг<br />•••  Развитие дистрибуторской системы продаж и системы возврата денег (MPEG4)  Видеопособие<br />•••  Технологии Обучения Торговых Представителей (MPEG4)  Видеотренинг<br />•••  Построение дистрибуторской системы продаж и системы возврата денег (MPEG4)  Видеотренинг<br />С уважением, loko <br /><noindex><a target=_blank rel=nofollow href="http://009.kharkov.com">009.kharkov.com</a></noindex></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: denisz93</title>
		<link>http://romma.ru/kak-gramotno-organizovat-otdel-prodazh-v-firme/#comment-213347</link>
		<dc:creator><![CDATA[denisz93]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Aug 2013 09:19:53 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://romma.ru/kak-gramotno-organizovat-otdel-prodazh-v-firme/#comment-213347</guid>
		<description><![CDATA[тема интересная.&lt;br&gt;ответ небыстрый - слишком много тонкостей.&lt;br&gt;могу дать контакт человека, который это проделывал.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>тема интересная.<br />ответ небыстрый &#8212; слишком много тонкостей.<br />могу дать контакт человека, который это проделывал.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: NazMadi</title>
		<link>http://romma.ru/kak-gramotno-organizovat-otdel-prodazh-v-firme/#comment-213348</link>
		<dc:creator><![CDATA[NazMadi]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Aug 2013 09:19:53 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://romma.ru/kak-gramotno-organizovat-otdel-prodazh-v-firme/#comment-213348</guid>
		<description><![CDATA[Возьмите консультанта по управлению, дешевле выйдет...&lt;br&gt;Вы в каком городе?...]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Возьмите консультанта по управлению, дешевле выйдет&#8230;<br />Вы в каком городе?&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Jjoey</title>
		<link>http://romma.ru/kak-gramotno-organizovat-otdel-prodazh-v-firme/#comment-213349</link>
		<dc:creator><![CDATA[Jjoey]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Aug 2013 09:19:53 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://romma.ru/kak-gramotno-organizovat-otdel-prodazh-v-firme/#comment-213349</guid>
		<description><![CDATA[&lt;p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p lang=&quot;en-US&quot;&gt;Что значит &quot;если это кейс&quot;?))&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Но согласен, топикстартер уж оч-чень
общий вопрос задал, прямо глобального
масштаба. 
&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Первый отписавшийся дал ответ на один
из вопросов, входящих в него, я дам ответ
на другой: ведь существует же такая
проблема как организация сотрудников
и мотивация. Причём это коренная задача,
от успеха выполнения которой зависит
продуктивность работы организации в
целом. Решается она &lt;strike&gt;очень просто
&lt;/strike&gt;конечно, вовсе не просто - это,
опять-таки, многоступенчатый процесс,
каждый из этапов которого требует
максимальной собранности, стратегического
мышления и серьёзного подхода. У каждого,
конечно, есть какие свои способы решения
всех этих проблем (проведение различных
тренингов, семинаров в http://www.ctgg.ru/ и
дургих компаниях, максимально возможное
благоустройство рабочих мест и т.д.), но
в целом, конечно, все преследуют одну
цель - добиться успеха в бизнесе (так
что вопрос, всё-таки, чересчур общий,
как уже подмечалось не раз).&lt;/p&gt;
&lt;p lang=&quot;en-US&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;
&lt;/p&gt;]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[</p>
<p lang="en-US">Что значит &#171;если это кейс&#187;?))</p>
<p>Но согласен, топикстартер уж оч-чень<br />
общий вопрос задал, прямо глобального<br />
масштаба.
</p>
<p>Первый отписавшийся дал ответ на один<br />
из вопросов, входящих в него, я дам ответ<br />
на другой: ведь существует же такая<br />
проблема как организация сотрудников<br />
и мотивация. Причём это коренная задача,<br />
от успеха выполнения которой зависит<br />
продуктивность работы организации в<br />
целом. Решается она <strike>очень просто<br />
</strike>конечно, вовсе не просто &#8212; это,<br />
опять-таки, многоступенчатый процесс,<br />
каждый из этапов которого требует<br />
максимальной собранности, стратегического<br />
мышления и серьёзного подхода. У каждого,<br />
конечно, есть какие свои способы решения<br />
всех этих проблем (проведение различных<br />
тренингов, семинаров в <a href="http://www.ctgg.ru/" rel="nofollow">http://www.ctgg.ru/</a> и<br />
дургих компаниях, максимально возможное<br />
благоустройство рабочих мест и т.д.), но<br />
в целом, конечно, все преследуют одну<br />
цель &#8212; добиться успеха в бизнесе (так<br />
что вопрос, всё-таки, чересчур общий,<br />
как уже подмечалось не раз).</p>
<p lang="en-US">
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
